Menghargai Tim

Bagi organisasi-organisasi yang jumlahnya kian meningkat, upaya pengenalan skema kompensasi untuk menghadiahi karyawan atas keberhasilan kerja tim dapat menyinergikan tujuan aspiratif mereka. Meskipun demikian, memberikan penghargaan bagi tim secara finansial bukanlah pilihan satu-satunya. Menurut hasil penelitan, pencetus motivasi utama terhadap kinerja karyawan adalah diakuinya tugas yang dikerjakan dengan baik. Karyawan lebih menyukai pemimpin yang mengakui kerja keras mereka, bukan sekadar berkomentar ketika mereka melakukan kesalahan! Dengan memahami apa yang memotivasi setiap anggota tim, Anda bisa mengenalkan sistem yang benar-benar akan membuat mereka merasa dihargai. Entah anggaran penghargaan yang Anda sediakan besar atau pun kecil, adanya sedikit kreativitas dalam pemikiran dapat berpengaruh besar. Contoh penghargaan berwujud yang mudah dan cepat diraih dengan anggaran minimal di antaranya, ucapan terima kasih, voucher, jam makan siang yang lebih lama atau pulang lebih awal di hari itu.

Kegiatan membangun tim yang menyenangkan dan interaktif yang menekankan pentingnya kerja sama serta semangat tim itu terbukti populer, kegiatan tersebut menciptakan kenangan tak terlupakan bersama tim, menyimpulkan bahwa ke depannya hal itu dapat dilakukan. Akan tetapi, kegiatan membangun tim dan acara di luar tempat kerja serta penghargaan haruslah bermakna dan dapat dipahami dengan baik.